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漢特科技董事長謝向新: 二十七年匠心,成就漢特陶瓷閥芯品質之路

時間:2018/09/20 11:26:00 來源: 作者:范奎建 轉到手機版查看 www.vbtri.icu

《九陽真經》中有句口訣,“他強由他強,清風拂山崗;他橫由他橫,明月照大江;他自狠來他自惡,我自一口真氣足”,意思是只要把內功練好,保持定力與韌性,不管外力有多大、外力有多繁雜,都可迎刃而解。因為,“真氣足”時,“強”與“橫”便如清風拂山、明月映江,于我無損分毫。廣東漢特科技有限公司董事長謝向新就是這樣一位“武學大家”,他深耕衛浴閥芯、恒溫、角閥二十多年,歷經多次金融危機,但始終堅持一個理念:練好內功,做好產品,無懼風吹雨打。

1997年、2008年金融危機如海嘯席卷而來的時候,工廠關的關、倒的倒,整個行業一片哀鴻,但謝向新始終堅持自己的理念,做好產品,通過產品創新來迎戰危機;2005年,面對中國水質條件差、市場不看好恒溫水龍頭的背景下,謝向新迎難而上,重金聘請國內外頂尖工程師,歷經多年,終于研發出一款無止回閥不懼水質條件的恒溫水龍頭,解決了市場痛點;2013年,爆發震驚國人的“水龍頭鉛事件”,作為衛浴陶瓷閥芯企業,謝向新認為自己責無旁貸,立即組織研發人員,經歷多個日夜的攻關克難,最終研發出一款無鉛防爆角閥……一路走來,謝向新不忘初心,堅持匠心,方成今日之漢特。

在大環境不景氣、衛浴行業下行的當下,衛企如何做,才能渡過漫長的黑夜,迎來新生的朝陽?為了找到破解之法,《中潔網》記者特地對謝向新進行了專訪。

不忘初心

深耕陶瓷閥芯二十余年

謝向新很低調,不愛秀自己,也不像其他企業家一樣爭當“網紅”,他說,“我是搞技術的,行業與性格決定了我只能務實,只能通過研發創新的產品,來贏得市場、贏得業內認可。”創業之初,他就是抱著這個信念,迎來了人生的轉機。

上世紀九十年代的中國衛浴市場,不像現在諸侯混戰的局面,是片尚待開發的處女地,到處是商機,只要有技術、敢闖敢拼,就能闖出一片天地。1991年,國內陶瓷閥芯還是一片空白,他看準時機,果斷辭去“鐵飯碗”——國有單位工作,跟隨伯父謝慶俊到深圳研發陶瓷閥芯。

漢特自動化陶瓷片研磨車間

經過兩年研發,在陶瓷閥芯技術上有了一定突破后,謝向新便決心轉戰福建市場。“我當時很看好福建衛浴市場,于是在1993年,就帶著技術走訪南安的衛浴企業,然后就找到了洪光明,當時他也在研究陶瓷閥芯。”說到申鷺達集團董事長洪光明,他至今仍感激不已,他說“洪光明是我的伯樂,他對我的幫助很大,給了我一個很大的平臺,讓我得以施展抱負。”

于是,憑借在陶瓷閥芯研發及創新領域的才能,他應洪光明之邀,正式加盟申鷺達,負責陶瓷閥芯的研發及生產工作。也就從那個時候開始,洪光明帶動了整個南安陶瓷閥芯的發展,將水龍頭的閥芯工藝推向了一個新高度。1997年,在洪光明的建議下,謝向新承租了申鷺達的廠房,踏上了真正的創業之旅,并逐步將陶瓷閥芯行業帶入一個成熟的領域。

2003年,針對廣東衛浴以外銷為主,并且每年海外市場異常火爆的情況,他再次南下,到廣東創立廣東漢特科技有限公司。經過十多年發展,如今的漢特,已經成為實力雄厚、技術先進、管理嚴的現代化生產企業,是現時國內規模最大的陶瓷閥芯生產廠商之一。回憶整個創業歷程,感觸良多,是他不忘初心,深耕陶瓷閥芯二十余年,務實做產品,才有今日之成就。

堅持匠心

用創新解決市場痛點

謝向新的成功,離不開貴人相助,也離不開自己的一顆匠心。他認為,搞技術的人,骨子里都有一顆匠心,因為有了匠心,才有了創新,才有了對品質不倦地追求。“匠心,是技術人員的立業之本。”

中國水質條件差,限制了恒溫水龍頭的使用市場,但對謝向新來說,這何嘗不是一種機遇。2005年之前的中國,在太陽能熱水器上用恒溫水龍頭一直是個不現實的事情除了水質過濾難外,銅質水龍頭不隔熱,調溫難易竄水,使用過程中發生燙傷事故,也一直是恒溫行業難題,甚至國際品牌也無法解決。針對這一市場痛點,他率領團隊經過多年苦心研發,終于攻破技術堡壘,開發出了一款具有國際專利的恒溫龍頭

謝向新介紹,漢特研發的恒溫龍頭,創新技術徹底解決了行業痛點,主要體現在三個方面第一,綜合各種不同熱水器的使用條件,從水龍頭的結構原理上去創新采用無止回閥的設計,開關前置,能耐高溫,同步控制,冷熱隔離,杜絕了冷熱水互竄;第二,針對中國不同的水質條件,首創前置多功能過濾調節前置過濾水質杜絕了水垢生成,避免恒溫忽冷忽熱狀況發生。并帶流量調節從而使產品能適用于不同的熱水器裝置。人性化的變距設計使產品安裝更方便快捷。同時也方便用戶日后自己維,不用再費時費力請專業人員或寄回廠家維修;第三,重金聘請國外工程師,研發并采用了取代銅的防燙環保新材料,特殊的產品結構原理,使產品更安全更節能環保。

2013年,國內爆發了“水龍頭鉛事件”,水龍頭的重金屬析出引發了市場恐慌,也引發了一場行業革新。謝向新告訴記者,當時市場上主要的水龍頭和角閥閥芯大都采用銅閥芯,而銅閥芯由多種金屬合成鍛造,劣質銅材長期浸泡在水中容易出現有害重金屬析出,從而導致水源重金屬污染。“為此,2015年,我們又研發了一款國際首創的無鉛環保防爆角閥。

他分析說,角閥由于長期泡在水里,析出重金屬污染物嚴重危害到人的身體健康。當時國際國內企業都很難克服這個問題——因為用無鉛銅去生產角閥是不現實的,無鉛銅容易爆裂。面對難題,謝向新帶領團隊日夜專研,終于想出了“銅體注塑”這個辦法。“我們把食品級的工程塑料注到角閥的主體里面,這樣水跟銅就無法直接接觸,因此就避免了重金屬析出。”說到此,謝向新自豪地表示,每個“銅體注塑”角閥,都是采用優質的銅材,經過120公斤壓力注塑并保40秒全檢,特殊的密封陶瓷閥芯設計,水與金屬主體隔離,無重金屬污染物與水接觸,從而達到無鉛防爆防斷,并實驗測試角閥主體在零下40度冰凍無破裂,用戶安使用10年、20年都不會爆。

懷揣信心

行業寒冬是個洗牌的過程

近兩年,隨著國內房地產市場收緊,加之中美貿易戰正酣,衛浴行業下行,衛企增長放緩,業內人士紛紛呼喊“衛浴的寒冬來了”。作為行業的一份子,特別是衛浴龍頭核心部件的專業制造廠商,漢特的日子也不好過。但對于挺過多次金融危機的謝向新來說,他很泰然,沒有一絲氣餒與抱怨,反而還有些“小興奮”。他認為行業下行這個大環境,正是一個洗牌的過程。

“中國的衛浴企業太多了,有幾家衛浴企業,上萬個品牌!”謝向新不住地搖頭,“很多兩三個工人也能做一個衛浴廠,衛浴的門檻太低了,洗牌是必然的。這就跟之前的電視機市場一樣,以前電視機你看多少個品牌,到現在也就剩下兩三個品牌。”他認為,洗牌有利于行業發展,是一個轉型升級的過程,比如房地產行業現在流行的精裝房策略,要靠品質比較好的大企業來投標,不是所有企業都能進去,這樣就促進企業不斷提升自身能力“未來,只有堅持做品牌、堅持做品質、堅持不斷創新的企業,才會有出路,才不會被市場淘汰。”他堅定地說。

說到創新,謝向新一針見血地指出,現在被炒得大熱的智能馬桶,不屬于創新產品,更不屬于智能產品,充其量只能算是電器馬桶。目前智能馬桶只是加溫、加熱、沖洗功能,簡單的電器都能做到,不算智能潔具。其實,他也很看好智能馬桶產品,智能馬桶是衛浴未來的發展方向。他認為,在中國,很多產業,一產品一旦走俏,很多企業就會井噴式地去模仿制造,不管質量好歹,先把產品推出市場低價銷售了再說。“這種無序競爭,不重質量,只打價格戰的做法,只會把市場越做越小,路越走越窄。

專訪最后,謝向新再次強調,今后無論大環境如何,無論市場朝哪個方向發展,產品的品質永遠是第一位的。“只要練好內功,不斷創新,注重品質,誠信經營,企業必然會長期生存下去。否則,注定會被淘汰!”

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